Як повідомив секретар міської ради Богдан Коляда, він разом із колегами відвідав Бердичівську міську лікарню, щоб поспілкуватися з працівниками та на місці зрозуміти нагальні проблеми, які існують у закладі.
Оскільки наша лікарня стає кластерною, перед нею постають відповідні завдання від НСЗУ, зокрема мова йде про необхідність облаштування реабілітаційного відділення. В Житомирській області кластерних лікарень буде лише 4, одна з яких – у Бердичеві.
“Під час візиту депутати пройшлись по інфекційному, реанімаційному, хірургічному та неврологічному відділеннях, оглянули офтальмологічне, яке, в перспективі, якраз і може бути реабілітаційним відділенням, принаймні такий варіант розглядається”, – йдеться у повідомлені.
“У підсумку маю двоякі відчуття – зафіксували як приємні моменти, так і кричущі. Почну з останніх, бо вони, на жаль, переважають. Більшість відділень знаходяться в жахливому стані – з моменту будівництва вони не зазнавали серйозних змін. Якщо роботи по відновленню та осучасненню й проводились, то вони були локальними і здебільшого фінансувались за рахунок спонсорських коштів та частково власними силами самих працівників. При цьому на загальну картину це не сильно вплинуло – капремонт потрібен майже скрізь. Необхідно покращувати умови для працівників та пацієнтів, тож нинішню зустріч у стінах БМЛ та живе спілкування з лікарями вважаю першим кроком на шляху до якісних змін”, – наголосив Богдан Коляда.
Як виявилось у ході розмови, розповів пан Коляда, і його особисто цей факт неабияк бентежить, ті звернення, які подавались керівниками відділень не доходили безпосередньо до депутатів, тож вони їх належним чином не обговорювали. Як так відбувалось і на кому обривались такі запити поки залишається незрозумілим.
Я і раніше вважав робочі виїзди на місце гарною практикою, а після ситуації з лікарнею переконався у цьому ще раз, бо під час обходу закладу дізнались багато нового, каже секретар міської ради.
“Маємо над чим працювати. Є розуміння того, що для початку потрібно робити проєкти, а тоді шукати шляхи їх реалізації за рахунок місцевого і державного бюджетів, а також мати змогу залучати кошти від міжнародних організацій. В ідеалі, потрібно замовляти всі проєкти, але, будемо відверті, дозволити цього ми не можемо через фінансову складову, тому першими будуть замовлені ті, які у процесі обговорень обговорень визначимо, як пріоритетні”, – каже пан Коляда.
Тепер детальніше по кожному з відділень.
Реабілітаційне. Таке відділення має бути у кожній кластерній лікарні, тому над відкриттям його у БМЛ потрібно працювати вже. Це вимога НСЗУ і це дозволить нашій лікарні стати кластерною. До того ж, той факт, що в Україні триває війна і багато наших військових отримують поранення на фронті та потребують подальшої комплексної професійної реабілітації, уже спонукає до відкриття такого центру у нашому місті. Не втратить реабілітаційне відділення своєї актуальності і в післявоєнний період та буде активно використовуватись для потреб цивільного населення.
Хірургія. Одне з небагатьох відділень, яке приємно здивувало. В нашій області найбільша кількість операцій проводиться саме у Бердичеві, наше місто посідає перше місце у регіоні. Завідуючий операційним відділенням Юра Черчик провів нам екскурсію та розповів про кожен його куточок. Він розповів, що всі працівники тут працюють над покращенням матеріальної бази відділення, залученням коштів від спонсорів та іноземних колег. І це помітно. Є багато новітнього обладнання та сучасної апаратури, які були передані хірургії у якості гуманітарної допомоги та подаровані благодійниками, але ще є й достатньо невирішених проблем. Столи в операційних потребують заміни, бо ті, що є, ще з 90-х років і не відповідають вимогам сьогодення. Дивує і те, що у відділенні навіть немає душу для працівників, які виходять з операційних після кількагодинних операцій мокрі, адже кондиціонери в операційних блоках також відсутні.
Шокувала неврологія. У відділенні немає навіть води, вона туди не доходить. Відверто, це жах. Відповідно, є проблема з вбиральнями. Старі проєкти не передбачали доступності лікарні для пацієнтів з обмеженими можливостями, існує потреба у розширенні дверей для забезпечення безперешкодного доступу для людей на візках.
Впливати на ситуацію потрібно негайно, хоча б задля елементарного комфорту пацієнтів стаціонару, позицій гігієни та безбар’єрності.
Реанімація. Є певні проблеми з проєктом відділення. На проєктно-кошторисну документацію попередньо вже виділялись кошти, але проблема у тому, що думка працівників лікарні не збігається з думкою проєктантів. Потрібно дорозібратись у ситуації і знайти спільне бачення. Поки відділ охорони здоров’я озвучує одну сумму, а лікарня подає іншу, ми не можемо залучити кошти для відділення реанімації.
“Для деяких відділень свого часу були зроблені проєкти, але на сьогодні вони застарілі. Те ж саме стосується термосанації будівлі лікарні, яка й досі незавершене. Такі проєкти потрібно коригувати, щоб вони були “живі” і відповідали вимогам сьогодення і тільки після цього залучати кошти для подальших робіт”, – каже пан Коляда.
Щодо цифр. За попередніми підрахунками для створення реабілітаційного відділення в БМЛ потрібно 18 млн грн. Ця сума приблизна, бо немає ні проєкту, ні кошторису. Але якщо враховувати всі моменти, які потрібні, щоб пройти експертизу, у тому числі вентиляцію, озвучена вартість може зрости і навіть подвоїтись.
Роботи багато, і, відверто, за один день все те, що збиралось роками, вирішити не вдасться. Проте проблеми потрібно вирішувати, тому було складено попередній план дій, деякі пункти якого сьогодні вже частково реалізовані.
Після мого з колегами візиту до лікарні я попросив, щоб туди прийшли інженери і розібрались, чому немає води на верхніх поверхах. В результаті цих відвідин на нинішню сесію ініційовано питання про виділення 150 тис грн з бюджету на придбання підсилювальної станції, яке знайшло підтримку у депутатів на комісіях і погоджувальній раді. Це обладнання допоможе забезпечити водою усю лікарню. З депутатського фонду на суму близько 200 тис грн буде облаштовано санвузол з душовою в операційному відділенні закуплено кондиціонери для їх встановлення в операційні кімнати.
“Сподіваюсь, усе це буде зроблено найближчим часом, але багато тут також залежить від адміністрації лікарні – як швидко вони зможуть освоїти кошти. Крайній термін – до кінця поточного року, проте краше, якщо це буде зроблено за місяць-два”, – каже Богдан Коляда.
Будемо і далі працювати у цьому напрямку, бо ще є безліч відкритих питань, які потребують негайного реагування. Також сподіваюсь, що в роботу включиться спостережна рада при комунальному некомерційному підприємстві “Бердичівська міська лікарня”, питання затвердження нового складу якої будо винесено на розгляд сесії.
Тоді вдасться швидше реагувати на проблеми і не доводити їх до критичних, як було досі. Як би там не було, повторюсь: робочі виїзди депутатів на місця – необхідні. Тільки так вдається побачити реальну картину того, що відбувається, і на прикладі лікарні мушу визнати, що картина ця – сумна, і таких у місті є багато. Висновки зроблені, покроково вирішуємо поставлені завдання, перші, найпріоритетніші, вже в роботі.
Новини Бердичева раніше повідомляли про те що, Богдан Коляда розповів про який подарунок він мріє на День народження. Крім того ми розповідали, що через відсутність кондиціонерів у палатах міська лікарня Бердичева втратить ліцензію на медичну практику.
