Налоговое управление – это орган, которому доверено управление общественными деньгами. Однако отчет о расходах этого ведомства показывает, что его руководство отличается расточительностью и склонностью к неумеренным тратам. Так кому мы доверяем свои деньги?
В понедельник, 9 февраля, Движением за свободу распространения информации опубликовало информацию о расходах Налогового управления в 2014 году. Из нее следует, что 98.360 шекелей из бюджета организации (читай – из кармана налогоплательщиков) были потрачены на страховку и вступительные взносы команды Налогового управления в рабочую спортивную лигу.
Спортивный семинар для сотрудников, проводившийся в Тель-Авиве, стоил 26.650 шекелей. Спортивный инвентарь футбольной команды стоил 3000 шекелей. Команда по боулингу сотрудников филиала МААМ в Гиватаиме получила на свои спортивные нужды 1800 шекелей, а ее соперники, команда МААМ Бат-Яма – 2900 шекелей. День спорта для сотрудников следственного отдела стоил 44.444 шекелей. А три ракетки для настольного тенниса для команды налоговиков стоили 1.684 шекеля.
Впрочем, у Налогового управления обнаружилось множество других расходов, помимо затрат на поддержание спортивной формы. На “легкие закуски” для руководства в общей сложности было потрачено 128.000 шекелей. На кофе, чай и сахар для руководства отделов таможни и МААМ ушло 9728 шекелей, на те же продукты для руководства всего управления – 9.990 шекелей. А на молоко за год было потрачено 23.054 шекеля.
Важное место в списке заняли траты на “разгон голубей” – 2.655 шекелей в месяц. Еще 172.864 шекеля в год стоил заказ такси для сотрудников.
Кресло одного из членов руководства стоило 7.691 шекель, а кресла в конференц-зал обошлись еще в 12 тысяч (количество неизвестно). 22 тысячи были потрачены на школьные рюкзачки фирмы “Каль-Гав” для детей сотрудников, которые пошли в 2014 году в первый класс. На ароматизаторы для всех офисов Управления пошли 30.573 шекеля.
Прощальная вечеринка для семерых сотрудников стоила 7.920 шекелей, а на дни рождения сотрудников было потрачено 16.001 шекель.
Впрочем, в списке попадались в таблице и “целевые” расходы. Так, к примеру, 552.795 шекелей стоила рекламная кампания Налогового управления, касающаяся налоговых послаблений на имущество.